Το Διοικητκό Συμβούλιο της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου (ΚΤΚ) κατά τη συνεδρία του στις 10 Σεπτεμβρίου 2015 εξέτασε την τελική έκθεση που υπέβαλε ο συμβουλευτικός οίκος Roland Berger Gmbh στα πλαίσια της μελέτης που εκπόνησε για την αναδιοργάνωση και εκσυγχρονισμό της ΚΤΚ. Η μελέτη θα αποτελέσει για την ΚΤΚ το υπόβαθρο για να προβεί στις αναγκαίες αλλαγές στην οργανική της δομή και για την ανάπτυξη των δυνατοτήτων της προκειμένου να εκπληρώνει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τον θεσμικό της ρόλο και τις αρμοδιότητές της.
Η μελέτη κάλυψε τέσσερεις πρωταρχικής σημασίας άξονες:
· την οργανική δομή
· τις εσωτερικές διαδικασίες και τυποποιημένες πρακτικές
· τα θέματα ανθρώπινου δυναμικού, και
· τα ζητήματα διακυβέρνησης.
Στη μελέτη παρατίθενται, μεταξύ άλλων, τα σημεία υπεροχής της ΚΤΚ αλλά και οι δραστηριότητες, πρακτικές, διαδικασίες και θεσμικές παράμετροι που χρήζουν αναθεώρησης. Επίσης, καταγράφονται απόψεις του προσωπικού, καθώς και άλλων φορέων που συνεργάζονται με την ΚΤΚ.
Το Διοικητικό Συμβούλιο υιοθέτησε την πρόταση του οίκου για την οργανική αναδιάρθρωση των Τμημάτων της ΚΤΚ στη βάση τεσσάρων Διευθύνσεων. Ήτοι:
• Διεύθυνση Τραπεζικής Εποπτείας
• Διεύθυνση Οικονομικών και Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας
• Διεύθυνση Τραπεζικών Εργασιών
• Διεύθυνση Διοικητικών και Τεχνικών Υπηρεσιών
Η μελέτη διαβλέπει ότι ο κύριος όγκος της αναδιοργάνωσης θα ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2016.